মৃত্যুর চারটি লক্ষণ ক্ষুদ্র ও মাঝারি ফাউন্ড্রি এন্টারপ্রাইজগুলিকে হত্যা করে

        স্বপ্ন সুন্দর, কিন্তু বাস্তবতা নিষ্ঠুর। যদি একটি ছোট কোম্পানি, বিশেষ করে একটি ছোট কোম্পানি ব্যবসা শুরু করার প্রাথমিক পর্যায়ে, যান্ত্রিকভাবে একটি বড় কোম্পানির ব্যবস্থাপনা মডেল গ্রহণ করে, তাহলে এটি কেবল ছোট কোম্পানির নমনীয়তা হারাবে না, বরং বড় রোগেও ভুগতে পারে প্রতিষ্ঠান. এমন একটি ছোট কোম্পানি পুরনো হওয়ার আগেই ক্ষয়ে যায়, এবং শেষ পর্যন্ত এটি অনিবার্য যে স্বপ্ন ভেঙে যাবে এবং মূল উদ্দেশ্য থেকে অনেক দূরে।
         ছোট কোম্পানিগুলোর প্রয়োজন একটি ব্যবস্থাপনা মডেল যা তাদের বর্তমান উন্নয়ন চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, বরং বড় কোম্পানীর ব্যবস্থাপনা মডেল কপি করার চেয়ে।

         একটি ছোট কোম্পানি ছোট, কিন্তু "চড়ুইটি ছোট, কিন্তু এতে পাঁচটি অভ্যন্তরীণ অঙ্গ রয়েছে" এবং সব ধরণের সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে। তদুপরি, ছোট কোম্পানিগুলির জন্য বড় উদ্যোগের রোগে পড়া খুবই সাধারণ। এটি একটি খুব সাধারণ ঘটনা!

বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে একটি: অনেক কর্মচারী যারা অর্থ উপার্জন করে না
       কোম্পানির কার্যক্রমের মূল উদ্দেশ্য হল সুবিধা পাওয়া এবং কোম্পানির স্বাভাবিক কার্যক্রম এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন নিশ্চিত করা; যদি একটি কোম্পানি সর্বদা অর্থ হারায় বা অর্থ উপার্জন করে না, তবে এটি কোম্পানির মূল উদ্দেশ্য থেকে বিচ্যুত হয়।

        কোম্পানির কর্মচারীরা দুটি প্রধান শ্রেণীতে বিভক্ত: কর্মচারী যারা অর্থ উপার্জন করে এবং কর্মচারী যারা অর্থ উপার্জন করে না।

যেসব কর্মচারী অর্থ উপার্জন করে তারা মূলত আমাদের বিপণন কর্মী এবং R & D কর্মীদের উল্লেখ করে। তারা নির্দিষ্ট কার্যকরী বিভাগের অন্তর্গত এবং কোম্পানির (বিশেষত বিপণন কর্মীদের) জন্য সরাসরি সুবিধা তৈরি করে।

         অলাভজনক কর্মচারীরা প্রধানত প্রশাসন, কর্মী, অর্থ, রসদ ইত্যাদি সহ আমাদের প্ল্যাটফর্ম কর্মীদের উল্লেখ করে। তারা খরচের অংশ।

        প্রতিটি কোম্পানির এই দুই ধরনের কর্মচারী থাকা প্রয়োজন, কিন্তু এই দুই ধরনের কর্মচারীকে অবশ্যই যুক্তিসঙ্গত স্তরে বজায় রাখতে হবে। বিশেষ করে: কোম্পানিকে নিশ্চিত করতে হবে যে লাভজনক কর্মচারীদের অনুপাত অলাভজনক কর্মচারীদের তুলনায় বেশি, অন্যথায় কোম্পানি অর্থ হারাবে, এটা লাভজনক নয়!

         আমাদের অনেক কোম্পানি প্রায়ই অসাবধানতাবশত দেখতে পায় যে তাদের কোম্পানিতে আরো বেশি বেশি অলাভজনক কর্মচারী রয়েছে এবং লাভজনক কর্মচারীদের অনুপাত কম-বেশি হচ্ছে, যতদিন না তারা দেখতে পায় যে কোম্পানির অর্থ শেষ হয়ে যাচ্ছে!

        তাছাড়া, সেই সময়ে, আমাদের কোম্পানির বস দুটি অদ্ভুত ঘটনাও খুঁজে পাবেন:
        প্রতিটি প্ল্যাটফর্ম কর্মীদের (অলাভজনক কর্মচারী) একটি মহান ভূমিকা আছে এবং অপরিহার্য। আমি মনে করি কোন প্ল্যাটফর্ম কর্মী ছাড়া কোম্পানি চালাতে পারবে না; বিপরীতভাবে, লাভজনক কর্মচারী (বিপণনকারী এবং গবেষণা ও উন্নয়ন কর্মীরা) যে কোন সময় তাদের প্রতিস্থাপন করতে পারেন। ।

       প্রথম নজরে, সংস্থার প্রচুর কর্মচারী রয়েছে এবং প্রতিভা সর্বত্র রয়েছে; যখন অর্থ উপার্জনের কথা আসে, যখন এটি প্রয়োজন হয়, তখন কোন শীর্ষ কর্মচারী নেই!

         এই সময়ে, আসলে, আমাদের ছোট কোম্পানি "বড় এন্টারপ্রাইজ ডিজিজ" এর মধ্যে পড়েছে! অ্যাডভোকেট যে কোম্পানি একক বিক্রয় কর্মক্ষমতা এবং লক্ষ্যগুলির মাধ্যমে কোম্পানির সমস্ত বিভাগকে এক লাইনে সংগঠিত করে এবং প্রতিটি কর্মচারীর বিক্রয় অংশগ্রহণের অনুভূতি বাড়ানোর জন্য সমস্ত কর্মচারী বিক্রয়ের জন্য কঠোর পরিশ্রম করে।

বৈশিষ্ট্য 2: অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা

      ছোট কোম্পানি, বেঁচে থাকা প্রথম, উন্নয়ন দ্বিতীয়; সর্বপ্রথম, তাদের অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে তারা বেঁচে থাকতে পারে এবং বেঁচে থাকার জন্য মূলধন আছে, বরং বড় কোম্পানিগুলির মতো সর্বদা অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং সাংগঠনিক কাঠামো শক্তিশালী করার কথা বলার পরিবর্তে।

     বড় কোম্পানিগুলি বিশ্বাস করে "ব্যবস্থাপনা বেনিফিট"। আমাদের অনেক ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানির সিইও এবং নেতারা হয় বড় কোম্পানি থেকে আসে অথবা "বড় কোম্পানির ম্যানেজমেন্ট মডেল" কে অন্ধভাবে উপাসনা করে। অতএব, দৈনন্দিন অপারেশন প্রক্রিয়ায়, তারা বড় কোম্পানিগুলিকেও অনুলিপি করে। এন্টারপ্রাইজের "ম্যানেজমেন্ট অপারেশন মোড" অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করে।

      উদাহরণস্বরূপ, বিপণনকারীদের বিভিন্ন প্রতিবেদন পূরণ করতে এবং প্রতিদিন বিভিন্ন প্রশিক্ষণ পরীক্ষায় অংশগ্রহণ করতে বলা, যাতে বিপণনকারীদের প্রকৃত বিপণনের কাজে নিয়োজিত হওয়ার সময়, শক্তি এবং মেজাজ না থাকে। অবশেষে, মাসের শেষে, পারফরম্যান্সটি ভয়ঙ্করভাবে অস্পষ্ট, এবং আমি কারণটি খতিয়ে দেখতে পিছনে ফিরে তাকালাম। মার্কেটিং কর্মীদের মান খুব খারাপ, প্রশিক্ষণ নেই, এবং ব্যবস্থাপনা জোরদার করা প্রয়োজন। অবশেষে, কোম্পানি একটি অবিরাম লুপ প্রবেশ! আরেকটি উদাহরণ: R&D কর্মীদের প্রতিদিন সকাল ও সন্ধ্যায় নিয়মিত মিটিং করতে দিন, বিভিন্ন সেমিনারে অংশগ্রহণ করুন বা যেকোনো সময় সভা বিনিময় করুন, শেখার অভিজ্ঞতা বা ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা জানান এবং পরিশেষে আমাদের R&D কর্মীদের "অফিস ডিরেক্টর" বানান, অফিসে সংবাদপত্র পড়ুন দিন, এবং সাম্প্রতিক পরিচালনার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে জানুন।

       এগুলি সবই ছোট কোম্পানির "ওভার-ম্যানেজমেন্ট" এর লক্ষণ। সরেজমিনে, মনে হচ্ছে একটি ছোট কোম্পানি একটি বড় কোম্পানির "পরিপক্ক ব্যবস্থাপনা মডেল" থেকে নম্রভাবে শিখছে, কিন্তু মূলত এটি নিজেকে আঘাত করে। ছোট কোম্পানিগুলোর প্রয়োজন একটি ম্যানেজমেন্ট মডেল যা তাদের বর্তমান উন্নয়ন চাহিদা অনুসারে বড় কোম্পানীর ম্যানেজমেন্ট মডেল কপি না করে। কোন ব্যবস্থাপনার চেয়ে অনেক বেশি ব্যবস্থাপনা ভয়ঙ্কর! এটি ডেটার উপর ভিত্তি করে ম্যানেজার এবং এক্সিকিউটরদের মধ্যে একটি নতুন ডায়ালগ পদ্ধতি প্রতিষ্ঠার, এবং প্রচলিত কমান্ড পদ্ধতিগুলি নির্মূল করার ত্বরান্বিত করে।

বৈশিষ্ট্য 3: প্রক্রিয়াটি কষ্টকর এবং জটিল

         ছোট কোম্পানির সবচেয়ে বড় ঘাটতি হল "ছোট", তাদের যথেষ্ট শক্তি এবং মূলধন নেই; ছোট কোম্পানিগুলোর সবচেয়ে বড় সুবিধা হল "ছোট", "ছোট নৌকা ঘুরে দাঁড়াতে পারে", দ্রুত এবং সময়মত সাড়া, যা বড় কোম্পানীর পক্ষে অর্জন করা কঠিন।

        যাইহোক, বাস্তব জগতে, আমাদের অনেক ছোট কোম্পানি তাদের "ছোট" সুবিধাগুলি লঙ্ঘন করে এবং পরিত্যাগ করে, কিন্তু "অন্যদের শক্তিকে আক্রমণ করার জন্য তাদের নিজস্ব ত্রুটিগুলি ব্যবহার করে", এবং এমন জটিল এবং জটিল জিনিসগুলি ব্যবহার করে যা তাদের অন্তত ভাল এবং উচিত কর না. বাজারে সাড়া দেওয়ার এবং আপনার নিজের কোম্পানি চালানোর প্রক্রিয়া। এটি সবচেয়ে দু pitখজনক এবং দু sadখজনক বিষয়, কিন্তু এটি আমাদের অনেক ছোট কোম্পানিতে স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে।

       আমি একটি ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করেছি। প্রক্রিয়া খসড়া এবং বিতরণের ক্ষেত্রে কোম্পানি হাস্যকর কাজ করেছে: কোম্পানিটি মূলত প্রতিদিনের সর্বশেষ প্রক্রিয়া, সিস্টেম এবং নথি বিতরণ করে, এবং কর্মীদের অধ্যয়ন এবং মূল্যায়নের প্রয়োজন হয়; অর্ধ বছর পর, কোম্পানিটি A200 কাগজের 500 পৃষ্ঠার পুরুত্বের 4 টিরও বেশি প্রক্রিয়া নথি সংগ্রহ করেছে। পরিশেষে, কর্মচারীরা কোম্পানি সিস্টেমকে "মেনে চলতে" জানেন না, কারণ অনেকগুলি আছে, এবং কোন মূল বিষয় নেই!

         ছোট কোম্পানিগুলো এ নিয়ে খুব ভয় পায়। একবার একটি ছোট কোম্পানির প্রক্রিয়া কষ্টকর এবং জটিল হয়ে উঠলে, এর মানে হল যে ছোট কোম্পানি প্রতিযোগিতামূলক বাজারের উপর সবচেয়ে বড় নির্ভরতা হারিয়েছে। কোম্পানির অধিকাংশ কর্মচারীর সময় এই "অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়ায়" ব্যয় করা হবে, বাজার জয় এবং রিটার্ন জেতার পরিবর্তে! সিআরএম বৈজ্ঞানিক এবং কার্যকর প্রক্রিয়া পরিচালনার ব্যবহার মূলত দলগত সহযোগিতা উন্নত করা এবং প্রতিটি লিঙ্ক এবং প্রতিটি অবস্থানের সম্ভাব্য শক্তিকে আরও ভালভাবে ব্যবহার করা।

     একটি ছোট কোম্পানির প্রক্রিয়া কষ্টকর এবং জটিল, এবং এটি আরেকটি অর্থও বোঝায়: অর্থাৎ, কোম্পানির প্ল্যাটফর্মে অনেক লোক আছে, অনেক কর্মচারী যারা অর্থ উপার্জন করে না, "মানুষ ভাসছে"; এমন অনেক কর্মচারী আছেন যারা অর্থ উপার্জন করেন না, এবং তাদের নিজেদেরকে কীভাবে প্রতিফলিত করা যায় সে সম্পর্কেও ভাবতে হবে। অতএব, তাদের নিজস্ব মূল্য প্রদর্শন করার জন্য এই ধরনের নিয়ম -কানুন প্রণয়ন করা প্রয়োজন। এই নিয়ম এবং বিধিগুলি বিপণন এবং সংস্থার বিকাশের পক্ষে অনুকূল কিনা তা তাদের বিবেচনায় নেই।

বৈশিষ্ট্য 4: বৈচিত্র্যের প্রলোভন

     আমি কিছু সফটওয়্যার কোম্পানির সাথে যোগাযোগ করেছি, এবং কোম্পানিগুলো খুবই ছোট। যাইহোক, এই ছোট কোম্পানিগুলির "উচ্চাকাঙ্ক্ষা" ছোট নয়। মাত্র 3 বা 5 সফটওয়্যার ডেভেলপার আছে। তারা সব ধরনের ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার তৈরির সাহস করে, সেটা আর্থিক ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার, কর্মী ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার, অথবা শপিং মল এবং সুপারমার্কেট ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার। অথবা হোটেল ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার ... যতক্ষণ গ্রাহকদের "প্রয়োজনীয়তা" পেশ করা হয়, তারা "সেগুলি সম্পূর্ণ" করতে পারে!

       এই পরিস্থিতি সব শিল্পে খুব সাধারণ। ছোট কোম্পানি, "বড় শক্তি", সবকিছু করার এবং সবকিছু করার সাহস করে। প্রকৃতপক্ষে, যেহেতু এই কোম্পানিগুলির ফোকাসড সম্পদ নেই এবং তাদের নিজস্ব মূল মূল্য নেই, তারা বাজার প্রতিযোগিতায় দেউলিয়া বা দেউলিয়া হওয়ার প্রবণ। যেমনটি বলা হয়, "অতীত থেকে একটি শিক্ষা, ভবিষ্যতের শিক্ষক", কিন্তু বাস্তবে, এখনও অনেক ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানি রয়েছে যারা এই ধরনের বৈচিত্র্যের প্রলোভন সহ্য করতে পারে না এবং এর সাথে গভীরভাবে জড়িত।

       একটি ছোট কোম্পানি একটি ছোট কোম্পানি। ছোট কোম্পানিগুলোর "বড় উচ্চাকাঙ্ক্ষা" থাকা উচিত, কিন্তু তাদের অবিলম্বে "বড় এন্টারপ্রাইজ ডিজিজ" করা উচিত নয়, বিশেষ করে যদি তারা এটি সম্পর্কে না জানে এবং তারা এটি নিয়ে গর্ব বোধ করে। এটি আরও ভয়ঙ্কর!

পুনরায় মুদ্রণের জন্য দয়া করে এই নিবন্ধটির উত্স এবং ঠিকানা রাখুন: ছোট কোম্পানির বড় এন্টারপ্রাইজ রোগ, চারটি মৃত্যুর উপসর্গ ক্ষুদ্র ও মাঝারি ফাউন্ড্রি এন্টারপ্রাইজগুলিকে হত্যা করে

মিঙ্গে কাস্টিং সংস্থা ডাই মানের এবং উচ্চ কার্যকারিতা Castালাই যন্ত্রাংশ উত্পাদন এবং সরবরাহের জন্য উত্সর্গীকৃত (ধাতব ডাই কাস্টিং অংশগুলির পরিসীমা মূলত অন্তর্ভুক্ত) পাতলা-ওয়াল ডাই কাস্টিং,হট চেম্বার ডাই কাস্টিং,কোল্ড চেম্বার ডাই কাস্টিং), রাউন্ড পরিষেবা (কাস্টিং পরিষেবা ডাই,সিএনসি মেশিনিং,ছাঁচ মেকিং, সারফেস ট্রিটমেন্ট) .একটি কাস্টম অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং, ম্যাগনেসিয়াম বা জামাক / দস্তা ডাই কাস্টিং এবং অন্যান্য castালাই প্রয়োজনীয়তা আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে স্বাগত।

আইএসও9001 এবং টিএস 16949 এর নিয়ন্ত্রণে, ব্লাস্টার থেকে শুরু করে আল্ট্রা সোনিক ওয়াশিং মেশিন পর্যন্ত শত শত উন্নত ডাই কাস্টিং মেশিন, 5-অক্ষ মেশিন এবং অন্যান্য সুবিধার মাধ্যমে সমস্ত প্রক্রিয়া চালিত হয় ing মিংহে কেবল উন্নত সরঞ্জামই নেই তবে পেশাদার রয়েছে গ্রাহকের নকশা সত্য হওয়ার জন্য অভিজ্ঞ প্রকৌশলী, অপারেটর এবং পরিদর্শকদের একটি দল।

ডাই কাস্টিংয়ের চুক্তি প্রস্তুতকারক। সক্ষমতার মধ্যে কোল্ড চেম্বার অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং অংশগুলি 0.15 পাউন্ড থেকে অন্তর্ভুক্ত। 6 পাউন্ড।, দ্রুত পরিবর্তন সেট আপ, এবং যন্ত্র। ভ্যালু-অ্যাডেড পরিষেবাদিগুলির মধ্যে রয়েছে পলিশিং, কম্পনকারী, ছত্রভঙ্গ হওয়া, শট ব্লাস্টিং, পেইন্টিং, প্লেটিং, লেপ, সমাবেশ এবং টুলিং। পদার্থগুলির সাথে কাজ করাগুলিতে 360, 380, 383 এবং 413 এর মতো অ্যালো যুক্ত রয়েছে।

জিঙ্ক ডাই কাস্টিং ডিজাইনের সহায়তা / একযোগে ইঞ্জিনিয়ারিং পরিষেবাদি। যথার্থ জিংক ডাই কাস্টিংয়ের কাস্টম প্রস্তুতকারক। ক্ষুদ্র castালাই, উচ্চ চাপ ডাই কাস্টিংস, মাল্টি-স্লাইড ছাঁচ castালাই, প্রচলিত ছাঁচ castালাই, ইউনিট ডাই এবং স্বাধীন ডাই কাস্টিং এবং গহ্বর সিল করা কাস্টিং উত্পাদন করা যায়। সহনশীলতা +/- 24 ইন 0.0005 ইন XNUMX ইন দৈর্ঘ্য এবং প্রস্থে উত্পাদিত হতে পারে।  

আইএসও 9001: 2015 ডাই কাস্ট ম্যাগনেসিয়ামের শংসাপত্রপ্রাপ্ত প্রস্তুতকারক, 200 টন গরম চেম্বার এবং 3000 টন শীতল চেম্বার, টুলিং ডিজাইন, পলিশিং, ছাঁচনির্মাণ, মেশিনিং, গুঁড়া ও তরল পেইন্টিং, সিএমএম ক্ষমতা সহ পুরো কিউএ সহ উচ্চ চাপযুক্ত ম্যাগনেসিয়াম ডাই কাস্টিং অন্তর্ভুক্ত রয়েছে , সমাবেশ, প্যাকেজিং এবং বিতরণ

ITAF16949 প্রত্যয়িত। অতিরিক্ত ingালাই পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত আপনি উত্তর দিবেন না আপনি উত্তর দিবেন না,বালি ঢালাই,মাধ্যাকর্ষণ ingালাই, ফোম কাস্টিং হারিয়েছেন,কেন্দ্রীভূত ingালাই,ভ্যাকুয়াম ingালাই,স্থায়ী ছাঁচ কাস্টিং, দক্ষতাগুলির মধ্যে ইডিআই, ইঞ্জিনিয়ারিং সহায়তা, সলিড মডেলিং এবং গৌণ প্রক্রিয়াজাতকরণ অন্তর্ভুক্ত।

Ingালাই শিল্প অংশগুলির জন্য কেস স্টাডিজ: গাড়ি, বাইক, বিমান, বাদ্যযন্ত্র, জলযান, অপটিক্যাল ডিভাইস, সেন্সর, মডেল, বৈদ্যুতিন ডিভাইস, ঘের, ঘড়ি, যন্ত্রপাতি, ইঞ্জিন, আসবাবপত্র, গহনা, জিগস, টেলিকম, লাইটিং, মেডিকেল ডিভাইস, ফটোগ্রাফিক ডিভাইস, রোবট, ভাস্কর্য, শব্দ সরঞ্জাম, ক্রীড়া সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, খেলনা এবং আরও অনেক কিছু। 

আমরা আপনাকে পরবর্তী কাজ করতে কীভাবে সহায়তা করতে পারি?

Home এর জন্য হোমপৃষ্ঠায় যান মরা কাস্টিং চীন

By মিংহে ডাই কাস্টিং উত্পাদনকারী বিভাগসমূহ: সহায়ক নিবন্ধ |উপাদান ট্যাগ্স: অ্যালুমিনিয়াম ingালাই, দস্তা কাস্টিং, ম্যাগনেসিয়াম কাস্টিং, টাইটানিয়াম কাস্টিং, স্টেইনলেস স্টিল ingালাই, ব্রাস কাস্টিং,ব্রোঞ্জ Castালাই,কাস্টিং ভিডিও,সংস্থার ইতিহাস,অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং | মন্তব্য বন্ধ