বড় ব্যবসায়ের সমস্যা!

     এই ধরণের উদ্যোগে, কর্মচারীরা ক্লান্ত, এবং বস আরও ক্লান্ত। তারা সবাই কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য কঠোর পরিশ্রম করছে, এবং তারা অনেক নতুন পদ্ধতির কথাও ভেবেছে, কিন্তু ফলাফল ন্যূনতম হয়েছে। তার "টপ-ডাউন" ম্যানেজমেন্ট মডেলের কারণে, traditionalতিহ্যবাহী উদ্যোগগুলি অনিবার্যভাবে "বস জানেন না, কর্মচারীরা বলার সাহস করে না" কারণ দুর্বল তথ্য অ্যাক্সেস। এটি জীবনের দেহে একটি লুকানো রোগের মতো, যা দীর্ঘদিন নিরাময় হবে না এবং এর থেকে পরিত্রাণ পাবে না। অপারেটর বেশ মাথাব্যথা। এখানে কিছু সাধারণ সমস্যা রয়েছে যা কোম্পানিগুলি স্ব-পরিদর্শন করতে পারে।

       1 মিটিং দক্ষতা বেশি নয়

　　মিটিং হল কোম্পানিগুলোর সমস্যা সমাধানে এবং নির্দেশনা জারি করার জন্য একটি যৌথ কার্যক্রম, কিন্তু এটি একটি উচ্চমূল্যের ব্যবসায়িক কার্যকলাপও। প্রতি মিনিটে, এর মানে হল অংশগ্রহণকারীদের মোট মিনিটের সংখ্যা, এবং কোম্পানির অনেক ম্যানেজার মিটিংয়ের দক্ষতা আয়ত্ত করেননি, "সভার আগে কোন প্রস্তুতি নেই, মিটিংয়ের সময় কোন থিম নেই, মিটিং এর পরে কোন বাস্তবায়ন নেই, নেই সভায় উপস্থিত হওয়ার প্রয়োজন, সময় "নিয়ন্ত্রণ নেই, কথা বলার সীমা নেই" এর ছয়টি অর্থহীন ঘটনা।

       2 ক্রয় সময় নষ্ট করে

একটি কোম্পানি ছিল যে, একটি নতুন প্রকল্প করার সময়, প্রজেক্ট টিমের দৈনিক পরিচালন খরচ ছিল ,80,000০,০০০ ইউয়ান, কিন্তু প্রোডাক্ট লঞ্চের প্রাক্কালে, ক্রয় বিভাগ আসলে ১,০০,০০০ ইউয়ান কেনার জন্য এক সপ্তাহ ব্যয় করেছিল প্যাকেজিং এর। কারণ ছিল ক্রয় খরচ বাঁচাতে কম দামের সরবরাহকারী খুঁজুন। ফলস্বরূপ, পুরো বিপণন দল গ্রাহকদের সাথে চুক্তি স্বাক্ষর করতে অক্ষম হওয়ার জন্য আরও এক সপ্তাহ অপেক্ষা করেছিল।

　　 এই ঘটনাটি আসলে অনেক কোম্পানিতে বিদ্যমান। সহগামী "লুকানো খরচ" উপেক্ষা করার সময় অন্ধভাবে ক্রয়ের সরাসরি খরচ কমানোর চেষ্টা করুন। অবশ্যই, ক্রয়ের সরাসরি খরচ কমানো এই নিবন্ধের সাথে সাংঘর্ষিক নয়। এখানে, আমরা একটি এন্টারপ্রাইজের ক্রয় বিভাগ সম্পর্কে কথা বলছি। সামগ্রিক ক্রিয়াকলাপের দৃষ্টিকোণ থেকে কেবলমাত্র বিভিন্ন সূচককে ব্যাপকভাবে ওজন করার মাধ্যমেই ক্রয়ের ব্যয় সত্যিকারভাবে নিয়ন্ত্রণ করা যায়।

        3 দুর্বল যোগাযোগ চ্যানেল

বেশিরভাগ কোম্পানিতে, আপনি দেখতে পাবেন যে সহকর্মীদের মধ্যে যোগাযোগ প্রক্রিয়ায়, মারাত্মক বিকৃতি ঘটবে, অথবা শব্দগুলি সন্তোষজনক নয়, অথবা উত্তরগুলি জিজ্ঞাসা করা হয় না, অথবা মানুষ বিভ্রান্ত হয় ... এই ধরনের ঘটনা খুব ছোট , এবং এটি অনেক প্রক্রিয়া তৈরি করে। একটি অকার্যকর প্রক্রিয়া হয়ে ওঠে, অথবা অনেক গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ হারায়। যদি এটি খুব বড় হয় তবে এটি এন্টারপ্রাইজের জন্য লুকানো বিপদ ডেকে আনতে পারে।

       4 অতিরিক্ত সময় আসক্তি

　　অনেক মনিব সবসময় মনে করেন যে কর্মীদের "ওভারটাইম" কাজের পরে "ঘুমানো এবং খাওয়া ভুলে যাওয়া" নিবেদনের একটি ঘটনা। সবাই জানে, এটি একটি উচ্চ খরচ বোঝাতে পারে। তিনটি কারণ আছে:

　　প্রথমত, অতিরিক্ত সময় কাজ করার কারণ ভারী কাজের কারণে নয়, বরং কর্মীদের অদক্ষতা। ওভারটাইম মানে অদক্ষতা।

দ্বিতীয়ত, ওভারটাইম কাজ করা কর্মীদের বেশি শক্তি এবং শারীরিক শক্তি খরচ করে এবং কর্মীদের স্বাস্থ্যকে গুরুতরভাবে ওভারড্রাফ্ট করে। দীর্ঘমেয়াদে, কিছু গুরুত্বপূর্ণ কর্মচারী দীর্ঘ সময় ধরে তাদের পারফরম্যান্স করতে পারবে না এবং এটি কোম্পানির জন্য লুকানো বিপদ নিয়ে আসবে, যেমন কিছু যান্ত্রিক অপারেটর। দীর্ঘ সময় ধরে অতিরিক্ত সময় কাজ করা ক্লান্তি এবং দুর্ঘটনার দিকে নিয়ে যায় এবং কোম্পানিগুলিকে এর জন্য একটি বিশাল মূল্য দিতে হয়।

তৃতীয়ত, যেসব কর্মচারী অতিরিক্ত সময় কাজ করে তাদের অগত্যা সঠিকভাবে কাজ করতে হয় না। কিছু কর্মচারী কাজের পরে ওভারটাইম করে কাজ ছেড়ে দেয়। তারা কোম্পানির সম্পদ ব্যবহার করে তাদের ব্যক্তিগত বিষয়ে জড়িত থাকে এবং একই সাথে কোম্পানির ওভারটাইম বেতন পায়। অনেক কোম্পানি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষতি এবং ডেটা ক্ষতির সম্মুখীন হয়। এটা সব বন্ধ ঘন্টার মধ্যে ঘটে, এবং ওভারটাইম "ময়লা আড়াল এবং ময়লা গ্রহণ" কোম্পানীর জন্য একটি অন্ধ স্পট পরিণত হয়েছে।

         5 ব্রেইন ড্রেন

　　অনেক সংস্থার মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় অভাব রয়েছে। তারা মনে করে যে প্রতিভা সীমাহীন, এবং তারা "লোহা-আঘাতকৃত শিবির" হয়ে উঠেছে এবং কর্মচারীরা স্বাভাবিকভাবেই "প্রবাহিত সৈনিক" হয়ে উঠবে।

এটি অবশ্যই বলা উচিত যে একজন কর্মচারীর চলে যাওয়া কোম্পানির জন্য একটি খরচ, কারণ কোম্পানিকে কর্মচারীর প্রশিক্ষণ ফি, সেইসাথে পদের জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগের প্রাথমিক খরচ, এবং নতুন কিনা তা বহন করতে হয় কর্মচারী কাজের জন্য উপযুক্ত। পুরাতন কর্মচারীদের পদত্যাগ পেশাদারিত্বের কারণে গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ তথ্য বা তথ্য হারাতে পারে এবং পদত্যাগের পরে, তারা তাদের নিজস্ব প্রতিযোগীদের সংস্থায় প্রবেশ করতে পারে।

　　 অতএব, কর্মচারীদের ক্ষতি, বিশেষত পুরানো কর্মচারীরা, নিbসন্দেহে এন্টারপ্রাইজের আয়ের চেয়ে কয়েকগুণ বেশি ব্যয় বহন করবে। অনেক ছোট কোম্পানি বহু বছর ধরে ব্যবসা করার পরে, আপনি দেখতে পান যে তারা সবসময়ই এমন একটি ছোট দল, এবং বস ছাড়াও, কর্মীদের কেউই কোম্পানির শুরু থেকে অবশিষ্ট নেই।

 6 অবস্থান misalignment

　　 মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় একটি বিখ্যাত উক্তি আছে "সঠিক মানুষকে সঠিক স্থানে রাখুন"। দুর্ভাগ্যক্রমে, এমন অনেক সংস্থা নেই যা সত্যিই এটি করতে পারে।

　　 একবার একটি প্রতিভা বাজারে নিয়োগ এবং তার কর্মীদের মধ্যে কথোপকথন শুনে, বলে যে প্রতিটি চাকরি মেলায় তাদের সমস্ত কর্মীদের টেবিল এবং চেয়ারগুলি সরানোর প্রয়োজন হয়, কারণ এটি একটি নিয়োগের স্থান হিসাবে একটি ভাড়া করা জিমনেশিয়াম। পেশাদার ম্যানেজার থেকে সাধারণ কর্মচারী, তারা "কুলি" হয়ে উঠেছে। আমি দীর্ঘশ্বাস ছাড়াই সাহায্য করতে পারি না। এই কোম্পানি মেধা নিয়োগ এবং ব্যবস্থাপনায় নিয়োজিত। অ -পেশাগত পোর্টারদের নিয়োগের জন্য কীভাবে এটি এত বেশি বেতন ব্যয় করতে পারে?

　　 প্রকৃতপক্ষে, এটি বসদের একটি খুব স্পষ্ট মনোবিজ্ঞানকে মূর্ত করে। তারা মনে করে যে এই কর্মচারীদের নিয়োগের সময় ব্যবহার করা হবে। যতক্ষণ তারা নিজের হাতে এটি করতে পারে, এটি করার জন্য তাদের বেশি অর্থ ব্যয় করার দরকার নেই। কিন্তু আমরা দেখেছি যে তারা একটি উচ্চ মূল্য প্রদান করেছে।

　　 এই কোম্পানির কর্মচারীরা সব সময় অভিযোগ করে আসছেন, কারণ তাদের বেশিরভাগই মহিলা কর্মচারী, যাদের ডেস্ক এবং চেয়ারগুলি সরানোর শক্তি নেই। Seniorর্ধ্বতন কর্মকর্তারা কখনও এই ধরনের "সৌজন্য" অনুভব করেননি, এবং কেউ কেউ তাদের চাকরি ছেড়ে দিয়েছেন। আমরা এই চাকরি মেলায় কখনও নিয়োগ পাইনি, কারণ আমি বিশ্বাস করি না যে এই ধরনের একটি দল আমাকে ভালো সেবা দিতে পারে।

       7 প্রক্রিয়াটি কষ্টকর

　　এন্টারপ্রাইজগুলিতে অনেক বিশৃঙ্খলা প্রক্রিয়ার কারণে হয়। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় এটি একটি সাধারণ সমস্যা। যে কোম্পানিগুলি বিকাশের জন্য ধীর, তাদের প্রক্রিয়াগুলি বিশৃঙ্খল বা অযৌক্তিক হতে হবে। তারা এই জন্য একটি উচ্চ খরচ বহন করে, কিন্তু তারা সবসময় একটি অন্ধ চোখ পরিণত হয়েছে।

　　 প্রক্রিয়া হল এন্টারপ্রাইজ অপারেশনের শিল্প শৃঙ্খল। সমাবেশ লাইনের মতো, বৈজ্ঞানিক এবং যুক্তিসঙ্গত প্রক্রিয়া ছাড়া, বিভিন্ন কাজের উপর পদ্ধতিগত নিয়ন্ত্রণ হারিয়ে যাবে। অনেক কাজ অর্ধেক পরিত্যক্ত হয়, এবং অনেক কাজ আবার কাজ করা প্রয়োজন। এটি একটি বিশৃঙ্খলা হয়ে উঠবে যা কোম্পানির পায়ে বাঁধা।
       
8 স্থবির সম্পদ ব্যবহার করা হয় না

স্থির সম্পদ যুক্তিযুক্তভাবে একটি এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে বিস্তৃত "লুকানো খরচ", যেমন অলস যন্ত্রপাতি, অতিরিক্ত স্টকড ইনভেন্টরি, স্বল্প-ব্যবহারের চাকরি, অলস তহবিল, এবং অলস ব্যবসা ইত্যাদি। কোম্পানির সম্পদের অংশ, এবং কোম্পানি সুদের মতো লুকানো খরচ বহন করবে। অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজে স্থবির সম্পদের পরিমাণ এন্টারপ্রাইজের সম্পদ ব্যবহারের স্তরকে প্রতিফলিত করে।
       
9 কর্পোরেট সংস্কৃতি গোলমাল করছে

　　 কিছু লোক বলে যে কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি এন্টারপ্রাইজের আত্মার মতো, যা এর প্রতিটি সদস্যের আধ্যাত্মিক দৃষ্টিভঙ্গিতে প্রতিফলিত হবে। এই ধরনের সংস্কৃতি একটি কোম্পানি প্রতিষ্ঠার প্রাথমিক পর্যায়ে প্রতিষ্ঠিত হতে শুরু করে। এটি সংস্থার প্রতিষ্ঠাতাদের সংস্কৃতি, অভ্যাস, দক্ষতা, পেশা, পছন্দ -অপছন্দ দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। অতএব, কিছু লোক বলে যে কর্পোরেট সংস্কৃতি হল বস সংস্কৃতি। যাইহোক, অনেকে কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি খরচ হয়ে যাবে যে দ্বিমত হতে পারে, কিন্তু এটা সত্য। আমরা দেখতে পাব যে কিছু কোম্পানির কর্মচারীরা অলস এবং অত্যন্ত অদক্ষ। যতই ভালো কর্মচারী থাকুক না কেন, তারা leaveোকার পরপরই চলে যাবে অথবা এরকম হয়ে যাবে। আমাদের বলতে হবে যে এটি একটি "পরিবেশগত" সমস্যা। এবং এই "পরিবেশ" ঠিক এই কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি।

　　কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি কোম্পানির জীবনের মত। এটি কোম্পানির জীবনকে সঙ্গ দেবে। এটি কেবল সামঞ্জস্য করা যায়, পুনর্নির্মাণ করা যায় না।

       10 ক্রেডিট ওভারড্রাফ্ট

　　 এটি এমন একটি খরচ যা দীর্ঘমেয়াদী আয় অন্তর্ভুক্ত করে। সততার সাথে কাজ করা সততার সাথে একজন ব্যক্তি হওয়ার মতো। আমরা দেখেছি যে অনেক কোম্পানি সরবরাহকারীদের কাছ থেকে অর্থ পরিশোধে অভ্যস্ত, কর্মচারীদের বেতনে খেলাপি, অন্যদের কাটতে অভ্যস্ত, ব্যাংক loansণ খেলাপি করতে অভ্যস্ত ইত্যাদি, এই ভেবে যে এটি কর্পোরেট তারল্যের উপর চাপ কমাতে পারে।

　　 তবে দীর্ঘমেয়াদে, এটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের একটি গুরুতর লুকানো ব্যয় হয়ে উঠবে। প্রথমত, সরবরাহকারীরা অবশ্যই তাদের উদ্ধৃতিতে সময় ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করবে। এই ধরনের কোম্পানিগুলি কাঁচামাল বা পরিষেবার সর্বনিম্ন মূল্য ক্রয় করতে পারে না। দ্বিতীয়ত, কর্মচারীরা মজুরির বকেয়া রয়েছে এবং শ্রম আইন ও বিধি লঙ্ঘন করে এবং শাস্তি পাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। যাইহোক, ব্যাংক loansণের খেলাপি হওয়া এবং অন্যদের বাদ দিলে তাদের creditণযোগ্যতা অনেক কমে যাবে। যখন কোনো কোম্পানি একদিন সমস্যার সম্মুখীন হবে, তখন সে বিব্রত হবে। নি enterসন্দেহে, এন্টারপ্রাইজগুলিকে এর জন্য একটি ভারী মূল্য দিতে হবে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে তারা কোন সুবিধা পায়নি।

 11 ভুল ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ

　　 এন্টারপ্রাইজকে দ্রুত গতির দিকে ঠেলে দেওয়া প্রতিটি উদ্যোক্তার স্বপ্ন। যাইহোক, ঝুঁকি ফ্যাক্টরও সেই অনুযায়ী বৃদ্ধি পেয়েছে। বিশেষ করে বড় এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগ, যদিও তারা দ্রুত বিকশিত হয়েছে এবং বিপুল আয় করেছে, একবার সংকট দেখা দিলে তা হবে বিপর্যয়কর। অনেক ক্ষেত্রে প্রমাণিত হয়েছে যে উদ্যোগের অনেক ঝুঁকি অপর্যাপ্ত প্রত্যাশা বা দুর্বল ব্যবস্থাপনার কারণে ঘটে। লুকিয়ে থাকা বিপদগুলি ঝুঁকি হওয়ার অনেক আগে দাফন করা হয়। এবং অনেক বড় কোম্পানি বা বিখ্যাত কোম্পানিগুলো ঝুঁকির কারণে মারা যায়।

　　 এটা দেখা যায় যে ঝুঁকি একটি সিদ্ধান্তমূলক লুকানো খরচ। যাইহোক, এই ঘটনাটি স্পষ্ট নয়, এটি আসলে "একটি গান নয়, এটি একটি ব্লকবাস্টার।"

       12 উদ্যোক্তা স্ব-চাষ

　　 "উদ্যোক্তা খরচ" বলতে বোঝায় যে এন্টারপ্রাইজের মালিক এন্টারপ্রাইজের জন্য যে খরচ নিয়ে আসে। একটি ভাল শব্দ, একটি raging সৈনিক, এবং একটি raging বাসা আছে। উদ্যোক্তারা সেনাবাহিনীর প্রধানের মতো এবং তারা নিজেরাই এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে ব্যয়বহুল কর্মচারী। অনেক প্রাইভেট এন্টারপ্রাইজের কর্তারা নিজেদেরকে এন্টারপ্রাইজের "সম্রাট" বানিয়েছেন। সবকিছুরই চূড়ান্ত কথা আছে, এবং সমস্ত কর্মচারীই মৃত্যুদণ্ডের মেশিনে পরিণত হয়েছে। যাইহোক, উদ্যোক্তার ব্যক্তিগত বিষয়গুলির ত্রুটিগুলি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি ভারী খরচের বোঝা যোগ করবে।

এই ঘটনাটি প্রধানত ক্ষুদ্র উদ্যোগে প্রতিফলিত হয়, কিন্তু এই ঘটনাটি বৃহৎ উদ্যোগেও বিদ্যমান, এবং আমরা এই খরচটি প্রতিটি বিভাগ বা এমনকি এন্টারপ্রাইজের প্রতিটি কর্মচারীকেও বাড়িয়ে দিতে পারি। যেহেতু প্রত্যেকেই তাদের নিজস্ব কাজের জন্য দায়ী, আমরা প্রায়শই জোর দিয়ে থাকি যে আপনার সুযোগে আপনি নেতা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার আপনার রয়েছে। অনেক নেতা সর্বদা নিজেদের উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেছেন, যা দলের যুদ্ধক্ষমতা অনেক কমিয়ে দেবে এবং উচ্চ লুকানো খরচ বাড়িয়ে দেবে। আমার মনে আছে একবার একজন বসকে বলেছিলেন যিনি কোম্পানির প্রতিভার অভাব সম্পর্কে অভিযোগ করেছিলেন: "আপনার সংস্থার যা অভাব তা প্রতিভা নয়, বরং প্রতিভা আবিষ্কার এবং ভাল ব্যবহার করার প্রজ্ঞা।"

পুনরায় মুদ্রণের জন্য দয়া করে এই নিবন্ধটির উত্স এবং ঠিকানা রাখুন: বড় ব্যবসায়ের সমস্যা! 

মিঙ্গে কাস্টিং সংস্থা ডাই মানের এবং উচ্চ কার্যকারিতা Castালাই যন্ত্রাংশ উত্পাদন এবং সরবরাহের জন্য উত্সর্গীকৃত (ধাতব ডাই কাস্টিং অংশগুলির পরিসীমা মূলত অন্তর্ভুক্ত) পাতলা-ওয়াল ডাই কাস্টিং,হট চেম্বার ডাই কাস্টিং,কোল্ড চেম্বার ডাই কাস্টিং), রাউন্ড পরিষেবা (কাস্টিং পরিষেবা ডাই,সিএনসি মেশিনিং,ছাঁচ মেকিং, সারফেস ট্রিটমেন্ট) .একটি কাস্টম অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং, ম্যাগনেসিয়াম বা জামাক / দস্তা ডাই কাস্টিং এবং অন্যান্য castালাই প্রয়োজনীয়তা আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে স্বাগত।

আইএসও9001 এবং টিএস 16949 এর নিয়ন্ত্রণে, ব্লাস্টার থেকে শুরু করে আল্ট্রা সোনিক ওয়াশিং মেশিন পর্যন্ত শত শত উন্নত ডাই কাস্টিং মেশিন, 5-অক্ষ মেশিন এবং অন্যান্য সুবিধার মাধ্যমে সমস্ত প্রক্রিয়া চালিত হয় ing মিংহে কেবল উন্নত সরঞ্জামই নেই তবে পেশাদার রয়েছে গ্রাহকের নকশা সত্য হওয়ার জন্য অভিজ্ঞ প্রকৌশলী, অপারেটর এবং পরিদর্শকদের একটি দল।

ডাই কাস্টিংয়ের চুক্তি প্রস্তুতকারক। সক্ষমতার মধ্যে কোল্ড চেম্বার অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং অংশগুলি 0.15 পাউন্ড থেকে অন্তর্ভুক্ত। 6 পাউন্ড।, দ্রুত পরিবর্তন সেট আপ, এবং যন্ত্র। ভ্যালু-অ্যাডেড পরিষেবাদিগুলির মধ্যে রয়েছে পলিশিং, কম্পনকারী, ছত্রভঙ্গ হওয়া, শট ব্লাস্টিং, পেইন্টিং, প্লেটিং, লেপ, সমাবেশ এবং টুলিং। পদার্থগুলির সাথে কাজ করাগুলিতে 360, 380, 383 এবং 413 এর মতো অ্যালো যুক্ত রয়েছে।

জিঙ্ক ডাই কাস্টিং ডিজাইনের সহায়তা / একযোগে ইঞ্জিনিয়ারিং পরিষেবাদি। যথার্থ জিংক ডাই কাস্টিংয়ের কাস্টম প্রস্তুতকারক। ক্ষুদ্র castালাই, উচ্চ চাপ ডাই কাস্টিংস, মাল্টি-স্লাইড ছাঁচ castালাই, প্রচলিত ছাঁচ castালাই, ইউনিট ডাই এবং স্বাধীন ডাই কাস্টিং এবং গহ্বর সিল করা কাস্টিং উত্পাদন করা যায়। সহনশীলতা +/- 24 ইন 0.0005 ইন XNUMX ইন দৈর্ঘ্য এবং প্রস্থে উত্পাদিত হতে পারে।  

আইএসও 9001: 2015 ডাই কাস্ট ম্যাগনেসিয়ামের শংসাপত্রপ্রাপ্ত প্রস্তুতকারক, 200 টন গরম চেম্বার এবং 3000 টন শীতল চেম্বার, টুলিং ডিজাইন, পলিশিং, ছাঁচনির্মাণ, মেশিনিং, গুঁড়া ও তরল পেইন্টিং, সিএমএম ক্ষমতা সহ পুরো কিউএ সহ উচ্চ চাপযুক্ত ম্যাগনেসিয়াম ডাই কাস্টিং অন্তর্ভুক্ত রয়েছে , সমাবেশ, প্যাকেজিং এবং বিতরণ

ITAF16949 প্রত্যয়িত। অতিরিক্ত ingালাই পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত আপনি উত্তর দিবেন না আপনি উত্তর দিবেন না,বালি ঢালাই,মাধ্যাকর্ষণ ingালাই, ফোম কাস্টিং হারিয়েছেন,কেন্দ্রীভূত ingালাই,ভ্যাকুয়াম ingালাই,স্থায়ী ছাঁচ কাস্টিং, দক্ষতাগুলির মধ্যে ইডিআই, ইঞ্জিনিয়ারিং সহায়তা, সলিড মডেলিং এবং গৌণ প্রক্রিয়াজাতকরণ অন্তর্ভুক্ত।

Ingালাই শিল্প অংশগুলির জন্য কেস স্টাডিজ: গাড়ি, বাইক, বিমান, বাদ্যযন্ত্র, জলযান, অপটিক্যাল ডিভাইস, সেন্সর, মডেল, বৈদ্যুতিন ডিভাইস, ঘের, ঘড়ি, যন্ত্রপাতি, ইঞ্জিন, আসবাবপত্র, গহনা, জিগস, টেলিকম, লাইটিং, মেডিকেল ডিভাইস, ফটোগ্রাফিক ডিভাইস, রোবট, ভাস্কর্য, শব্দ সরঞ্জাম, ক্রীড়া সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, খেলনা এবং আরও অনেক কিছু। 

আমরা আপনাকে পরবর্তী কাজ করতে কীভাবে সহায়তা করতে পারি?

Home এর জন্য হোমপৃষ্ঠায় যান মরা কাস্টিং চীন

By মিংহে ডাই কাস্টিং উত্পাদনকারী বিভাগসমূহ: সহায়ক নিবন্ধ |উপাদান ট্যাগ্স: অ্যালুমিনিয়াম ingালাই, দস্তা কাস্টিং, ম্যাগনেসিয়াম কাস্টিং, টাইটানিয়াম কাস্টিং, স্টেইনলেস স্টিল ingালাই, ব্রাস কাস্টিং,ব্রোঞ্জ Castালাই,কাস্টিং ভিডিও,সংস্থার ইতিহাস,অ্যালুমিনিয়াম ডাই কাস্টিং | মন্তব্য বন্ধ